说清情境
说明问题、受影响的人、现有背景,以及真正需要检验的假设。
06 / XTF 项目计划
项目只是基金会实现使命的工具。XTF 围绕长期孵化、人才与网络,以及能够服务更多人的公共知识建设支持体系。
01 / 共同的方法
每个项目都应让工作变得更清楚:正在研究什么、如何测试、什么发生了变化,以及下一步负责任的行动是什么。
02 / 方法内部
项目方法是一连串需要回答的问题,而不是每个项目都必须遵循相同时间线、抵达相同结果的承诺。
说明问题、受影响的人、现有背景,以及真正需要检验的假设。
查找相关工作、识别来源,并判断什么证据能够强化或修正当前想法。
建立实验、原型、系统或公开作品,让问题真正可以接受检验。
邀请他人批评方法,而不只是评价展示效果。
记录观察到什么、仍不确定什么,以及这项工作如何改变。
判断工作需要继续研究、开发、合作、发布,还是有依据地暂停。
03 / 旗舰路径
面向已经找到重要问题,但仍需要研究、测试、批评或技术开发的早期工作。

XTF 孵化是基金会帮助早期工作建立更清楚研究与发展结构的核心路径。
每个得到确认的周期都会在申请开放前公布关注范围、形式、遴选标准、责任与支持内容。
本网站目前没有列出开放申请的 XTF 孵化周期。新的参与机会将发布在“参与 XTF”页面。
了解 XTF 孵化路径 ↗04 / 工作应当说明什么
项目产出可以不同,但工作记录应让另一个人理解:尝试了什么,以及为什么这样做。
放在足够背景中、能够接受检查的具体问题或机会。
影响当前方法的既有工作、相关人员、证据与假设。
为了学习而采用的观察、比较、测试或制作过程。
适合当前问题的形式,而不是模仿成熟产品的硬性要求。
当前工作无法支持的判断、不确定性与风险。
关于接下来应当调查、制作或决定什么的现实建议。
05 / 项目信息公开
每个开放项目都必须说明面向谁、提供什么支持、参与者需要承担什么、如何遴选,以及知识产权和参与者数据如何处理。
年龄、地区、发展阶段,以及个人或团队要求。
申请、评审、参与与完成日期。
导师、设施、技术资源或资金支持——只在得到确认后公布。
标准、流程、决策角色与利益冲突处理方式。
知识产权、发布、隐私、同意与安全保护。
清楚说明唯一申请状态,以及任何更新的可靠来源。
06 / 基金会项目组合
基金会的项目架构把长期支持与阶段性机会分开。每条路径承担不同角色,但都遵循清楚、证据与参与者责任的共同标准。
07 / 平台建设路线
平台分两阶段建设。第一阶段沿用当前公开网站与人工审核入口;第二阶段只有在身份、同意、权限与数据保留规则就绪后,才增加私有工作台。
项目库、导师框架、每月路演记录、大赛信息、新闻,以及结构化项目提交入口。
公开信息 + 人工审核邮件账号、材料上传、AI 辅助 PPT/商业计划书起草,以及导师点评工作台。
需完成产品、隐私与未成年人保护建设初次提交只需结构化、非保密的项目摘要。提交不等于录取、获奖或投资决定。
打开项目提交入口第二阶段必须先定义账号角色、年龄核验、必要时的监护人同意、认证、找回与注销机制。
开放上传前必须公布文件类型、访问权限、加密、保留、删除、知识产权与事件处置规则。
AI 输出必须标为草稿,经过事实与权利检查,不得被当作证据、批准或专业意见。
导师访问私有项目材料前,必须明确角色、利益冲突、行为规范、反馈可见范围与升级机制。
07 / 项目常见问题
一般介绍用于理解方法;只有已经确认的项目公告能够定义具体参与要求。
资格因项目而异。年龄、地区、项目阶段与团队要求会出现在对应的有效项目页面。
目前没有公开的 XTF 申请。请以当前机会为准。
本页面不作一般性的资金承诺。得到确认的项目会说明任何资金或实物支持及其条件。
通常不需要。项目可以从一个问题、研究、实验或原型开始;所需阶段会在公告中说明。
项目开放前会公布标准、评审阶段、决策角色与利益冲突处理方式。
项目记录应说明一条负责任的下一路径;任何后续支持都取决于另行确认的项目或协议。